Jelle Strijbos, zaakvoerder van Buuurt, nam contact op met Ledoux voor een offerteaanvraag voor een net vergund nieuwbouwproject in Lokeren. Na de vergunning kan de verkoop direct starten. Net daarom wouden ze efficiënt omgaan met tijd, energie en middelen om een succesvolle verkoopstart te maken.
Buuurt wou bovendien voor deze lancering de marketing in eigen handen houden, om vaart te kunnen maken op momenten die echt tellen. Zeker in de huidige markt was het belangrijk om de voorverkoop zo snel mogelijk op gang te brengen en onnodige risico’s te vermijden.
Daarnaast draagt het project ook een rijke geschiedenis met zich mee: op en rond de locatie waar vandaag ’t Stadshof verrijst, was vroeger de oude Hubo en textielbedrijf La Lokeroise gevestigd. Die namen klinken nog altijd vertrouwd in de volksmond en roepen bij heel wat Lokerenaars herinneringen op.
De herontwikkeling van de site vroeg daarom om een doordachte aanpak en een duidelijke visie.
Samen met makelaar Huyzen en het team van Buuurt organiseerden we een uitgebreide kick-offmeeting op kantoor waarbij we ons volledig verdiepten in het project.Vanuit die voorbereiding werd een duidelijke strategie opgebouwd, met een focus op de lokale markt en de belangrijkste doelgroep: de zogenaamde “villaverlaters”.
De relatief betaalbare appartementen spraken ook een jonger publiek en investeerders aan, waardoor het project een brede aantrekkingskracht kreeg.
Een belangrijk onderdeel van de campagne was het verhaal achter de locatie zelf. Dat verhaal moest duidelijk voelbaar zijn in alle communicatie. Daarom hebben we bewust ingespeeld op nieuwsartikels rond het verdwijnen van de Hubo-site en de transformatie van de omgeving. Ook de groene en verbindende visie van het project speelde hier een centrale rol.
Om die boodschap zo sterk mogelijk naar buiten te brengen, kozen we voor een 360°-aanpak. Zowel online als offline werden alle relevante kanalen strategisch ingezet.
Voor elk van de drie doelgroepen ontwikkelden we unieke campagnes en advertenties, afgestemd op hun specifieke leefwereld en motivaties.
Dankzij onze geïntegreerde werkwijze konden zij het volledige marketing- en vervolgtraject onderbrengen bij één partner. Voor dit project wilden ze bewust kiezen voor meer structuur, snelheid en efficiëntie binnen het volledige traject.
We produceerden gerichte videoadvertenties, ondersteund door kwalitatieve visuals en AI-renders die via onze interne tools werden omgezet naar videocontent.
Daarnaast ontwikkelden we een op maat gemaakte projectwebsite en verzorgden we al het drukwerk (waaronder brochures, flyers en werfborden).
Via het CRM-systeem dat ze hebben opgezet konden leads vlot binnenkomen en konden we exact meten welke kanalen het efficiëntst waren.
Alle communicatie werd strategisch opgebouwd richting de projectvoorstelling: het eerste moment waarop alle informatie exclusief beschikbaar werd gemaakt. Er werd gekozen om het project nog niet onmiddellijk op platformen zoals Immoweb of Zimmo te plaatsen.
Op die manier kregen geïnteresseerden een echte reden om naar het lanceringsmoment te komen en daar als eerste alle details te ontdekken.
We zijn gestart met goede moed en de beste mogelijke strategie, maar een projectlancering blijft altijd spannend. Je kan nooit volledig voorspellen hoeveel mensen effectief aanwezig zullen zijn of hoe sterk de eerste respons zal zijn..
Voor de officiële projectvoorstelling werden in totaal 75 inschrijvingen geregistreerd voor het lanceringsmoment, dat plaatsvond in een evenementenzaal vlakbij het project. De opkomst overtrof uiteindelijk alle verwachtingen, er kwamen meer dan 100 mensen opdagen. Dit creëerde een voelbaar enthousiasme rond het project.
Om de voorstelling overtuigend neer te zetten, verzorgden wij niet alleen de presentatie, maar ook alle visuele ondersteuning tijdens het evenement. Daardoor kon de makelaar zich volledig focussen op de verkoop en commerciële opvolging van geïnteresseerden.
De resultaten volgden dan ook bijzonder snel.
Slechts tien dagen na de projectvoorstelling waren de eerste vier appartementen officieel verkocht. De voorverkoop in uitzonderlijk korte tijd gerealiseerd: de periode tussen het verkrijgen van de vergunning en het behalen van de voorverkoop bedroeg twee maanden tijd.
Hun combinatie van een klein team met grote ambities sloot volledig aan bij onze manier van werken: snel schakelen, efficiënt samenwerken en met een duidelijke focus op resultaat.
De bouwvergunning is binnen. Tijd om te verkopen. Met ons nieuwbouwmarketing draaiboek, software en team krijg je kwalitatieve leads en meer controle over je verkoop- en marketingproces. Succesvol ingezet op meer dan 80 nieuwbouwprojecten.
Bel ons • +32 460 23 44 00
Mail ons • info@ledouxmedia.be
Laat je e-mail achter en krijg wekelijkse gratis strategieën, tips, case studies en inspiratie in uw mailbox.